Ngày 18/07/2025 , Minta Group đã tổ chức thành công buổi đào tạo online đặc biệt với chủ đề: “XÂY ĐỘI NHÓM MẠNH PHẢI CHẤT TỪ GỐC TƯ DUY”, quy tụ hàng trăm đối tác, đại lý từ khắp mọi miền đất nước cùng tham dự thông qua nền tảng Zoom.
Buổi đào tạo có sự dẫn dắt trực tiếp từ Chuyên gia đào tạo Hoàng Minh Quý – người có hơn 10 năm kinh nghiệm huấn luyện phát triển đội nhóm, tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, cùng với sự đồng hành của Chủ tịch Tâm Nguyễn – người sáng lập Minta Group, linh hồn và tư tưởng lớn của thương hiệu.
Khi đội nhóm là cốt lõi của thành công
Trong hành trình phát triển và mở rộng mạng lưới đối tác toàn quốc, Minta Group không chỉ chú trọng đầu tư vào sản phẩm, hệ thống vận hành mà còn đặc biệt quan tâm đến phát triển tư duy đội nhóm, nền tảng cốt lõi để kiến tạo sự bền vững.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng một đội ngũ bán hàng hay cộng tác viên đông đảo là chưa đủ. Điều quan trọng hơn là đội nhóm đó phải mạnh, phải có chiều sâu, và để làm được điều đó, tư duy gốc rễ của người dẫn dắt đóng vai trò then chốt.
Chuyên gia Hoàng Minh Quý mở đầu buổi chia sẻ bằng một câu nói đáng suy ngẫm:
“Muốn đội ngũ phát triển bền, bạn phải trồng rễ, không phải chỉ tưới lá.”
Điều này nhấn mạnh rằng: Đội nhóm không thể phát triển chỉ bằng các công cụ bán hàng, kỹ năng tạm thời hay các chương trình khuyến mãi. Cái cần bồi đắp là niềm tin, là tư duy đúng đắn, là văn hóa đội nhóm rõ ràng, và đặc biệt là tầm nhìn của người thủ lĩnh.
Ba gốc rễ tư duy cần có để xây dựng đội nhóm mạnh
Trong phần trọng tâm của chương trình, chuyên gia Hoàng Minh Quý đã chia sẻ ba “gốc rễ tư duy” bắt buộc phải có nếu muốn kiến tạo một đội ngũ phát triển mạnh mẽ và bền vững:
-
Tư duy lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership)
Người dẫn dắt không phải là “ông chủ”, mà là người phục vụ đội nhóm để họ lớn lên. Khi người lãnh đạo thật sự biết lắng nghe, hỗ trợ và khai mở tiềm năng trong từng thành viên, đội nhóm sẽ phát triển bằng nội lực thay vì phụ thuộc. -
Tư duy kiến tạo giá trị
Đội nhóm không thể đi đường dài nếu chỉ chạy theo doanh số. Mỗi thành viên cần cảm nhận được rằng họ đang tạo ra giá trị thật sự – cho khách hàng, cho cộng đồng và cho chính bản thân mình. Khi có giá trị, niềm tin sẽ được nuôi dưỡng. -
Tư duy hệ thống hóa và trao quyền
Đội nhóm mạnh là đội nhóm không phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất. Vì thế, người lãnh đạo cần có tư duy xây dựng hệ thống bài bản, biết phân quyền, đào tạo người kế cận và chuẩn hóa quy trình – để bất kỳ ai cũng có thể nhân bản sự thành công.
Những chia sẻ truyền cảm hứng từ Chủ tịch Tâm Nguyễn
Trong phần kết nối và giao lưu, Chủ tịch Tâm Nguyễn đã có những chia sẻ sâu sắc về hành trình xây dựng Minta Group từ con số 0, về những bài học đắt giá khi khởi nghiệp cùng đội nhóm, và trên hết là niềm tin không bao giờ lay chuyển vào con người – yếu tố quyết định mọi thành bại của một tổ chức.
Không khí của buổi đào tạo không hề khô khan như những buổi học thông thường. Xen kẽ giữa lý thuyết là những tình huống thực tế, những ví dụ đời thường từ chính các hệ thống trong Minta Group. Nhiều thành viên đã mạnh dạn chia sẻ khó khăn trong việc quản lý, duy trì đội nhóm; từ đó nhận được những lời khuyên thực tế và cụ thể từ chuyên gia.
Sau buổi đào tạo, hàng loạt phản hồi tích cực đã được gửi về. Các đại lý, cộng tác viên đều bày tỏ sự biết ơn, xúc động và “vỡ ra nhiều điều”. Có người nhận ra mình đang “dẫn dắt bằng mệnh lệnh thay vì bằng niềm tin”, có người lần đầu tiên hiểu được tầm quan trọng của việc trao quyền và nhân bản đội nhóm.
Đào tạo là văn hóa, không chỉ là hoạt động
Buổi đào tạo “Xây đội nhóm mạnh phải chất từ gốc tư duy” tiếp tục khẳng định định hướng phát triển dài hạn của Minta Group, đó là xây dựng văn hóa học tập và phát triển bền vững trong toàn hệ thống. Không chỉ dừng lại ở các lớp huấn luyện kỹ năng, Minta Group chú trọng đào tạo từ gốc: tư duy, nhận thức và giá trị con người.
Với sự dẫn dắt tận tâm từ Chuyên gia Hoàng Minh Quý, sự truyền cảm hứng sâu sắc từ Chủ tịch Tâm Nguyễn cùng tinh thần cầu tiến của hàng trăm thành viên tham dự, buổi đào tạo đã trở thành một bước đệm quan trọng giúp các đội nhóm trong hệ thống Minta Group củng cố nội lực, làm mới tư duy và sẵn sàng chinh phục những mục tiêu lớn hơn.
Bởi một đội nhóm mạnh không được xây bằng số lượng, mà được dựng lên từ những con người cùng chung một hệ tư duy mạnh mẽ.