Tiếp nối thành công của buổi đầu tiên, ngày 7/05/2025, buổi 2 của khóa đào tạo “TÌM THỦ LĨNH K12” đã diễn ra đầy bứt phá, tiếp tục khơi dậy tinh thần chiến binh, lan tỏa năng lượng thủ lĩnh và vinh danh 25 cá nhân xuất sắc đạt các mốc doanh số 30 triệu – 60 triệu – 100 triệu. Đây không chỉ là cột mốc về con số, mà còn là minh chứng cho tinh thần kỷ luật, hành động và không ngừng vươn lên của các thành viên trong hệ thống Minta Group.
Tư duy người dẫn dắt – Không chỉ “làm”, mà phải “dẫn”
Buổi đào tạo bắt đầu bằng chuyên đề “Tư duy người thủ lĩnh hệ thống” do Chuyên gia đào tạo Hoàng Minh Quý trình bày. Không chỉ xoay quanh lý thuyết, phần chia sẻ đi sâu vào cách tư duy chiến lược, vận hành đội nhóm tạo động lực nội tại, giúp học viên hiểu rõ:
-
Sự khác biệt giữa một người “bán hàng giỏi” và một “thủ lĩnh dẫn dắt đội nhóm”.
-
Vai trò cốt lõi của người đứng đầu trong việc truyền động lực, duy trì kỷ luật và nhân bản giá trị cho toàn hệ thống.
-
Cách xây dựng văn hóa đội nhóm vững chắc dựa trên giá trị – mục tiêu chung – kết nối cảm xúc.
“Muốn dẫn đầu về kết quả, phải dẫn đầu về tư duy. Muốn đi xa, phải có đội nhóm. Muốn đội nhóm đi cùng, phải biết ‘thắp lửa’ và giữ lửa” – Chuyên gia Hoàng Minh Quý nhấn mạnh.
Khởi đầu cho những cột mốc mới
Điểm nhấn quan trọng nhất của buổi 2 là phần đăng ký cam kết của các thủ lĩnh với 3 cột mốc doanh số 30 triệu – 60 triệu – 100 triệu.
Không có bảng vinh danh, không ánh đèn sân khấu, nhưng ánh mắt quyết tâm, lời cam kết chắc nịch, và tinh thần dấn thân mạnh mẽ của từng người chính là minh chứng rõ ràng nhất cho sự trưởng thành trong tư duy lãnh đạo.
Ở Minta Group, thủ lĩnh không được đo bằng vị trí mà bằng trách nhiệm với lời nói và hành động thực tế. Việc 25 thành viên đứng ra cam kết công khai không chỉ đơn thuần là “đặt mục tiêu doanh số”, mà chính là bước đầu tiên để:
-
Kích hoạt tư duy thủ lĩnh thật sự
-
Học cách giữ lời với chính mình
-
Chủ động bước ra khỏi vùng an toàn và đối mặt với thử thách
-
Tạo ra ảnh hưởng tích cực cho đội nhóm và hệ thống
Chính vì vậy, sau phần cam kết, mỗi thủ lĩnh đều được Ban huấn luyện hướng dẫn thiết lập bản kế hoạch hành động 21 ngày, từ việc chia nhỏ mục tiêu – phân tích năng lực – xác định nguồn lực hỗ trợ – đến việc lên lịch hành động cụ thể từng ngày.
Tập thể mạnh là nơi có nhiều cá nhân dám bước trước
Buổi đào tạo cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của những người dám tiên phong. 25 thủ lĩnh không chỉ cam kết cho chính mình, mà còn là những ngọn đuốc thắp sáng tinh thần cho cả hệ thống. Bởi khi một người dám bước ra, những người khác sẽ thấy họ cũng có thể. Khi một người đạt mốc, đội nhóm sẽ có thêm niềm tin.
“Khi bạn dám cam kết, bạn đã hơn 90% số người ngoài kia vẫn còn chờ đủ điều kiện mới bắt đầu. Và khi bạn hành động kiên trì, bạn sẽ trở thành người dẫn đầu.”
Chính nhờ tinh thần đó, buổi học đã tạo nên một làn sóng mạnh mẽ trong hệ thống, khi nhiều thành viên khác dù chưa đăng ký mốc doanh số, cũng cam kết sẽ đồng hành, hỗ trợ, truyền lửa cho nhau cùng tiến lên.
Có thể nói, dù chỉ gặp nhau qua màn hình, nhưng buổi học đã thực sự chạm đến trái tim người học. Họ không chỉ học được kỹ năng bán hàng, vận hành đội nhóm – mà quan trọng hơn, họ hiểu được vai trò, sứ mệnh và sự ảnh hưởng của một người thủ lĩnh thực thụ trong hệ thống.
TÌM THỦ LĨNH K12 – BUỔI 2 không chỉ khơi gợi sự cam kết, mà còn đặt viên gạch đầu tiên cho một thế hệ thủ lĩnh mới sẵn sàng hành động – dấn thân – và tạo ra kết quả xứng đáng với tầm vóc của Minta Group.